Кому в Беларуси выгодна монополия?

 

Согласно государственному реестру хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках Минэкономики, в Беларуси насчитывается 163 предприятия-монополиста в различных сферах деятельности.

 

Так, например, в химической и нефтехимической промышленности монополистами признаны "Белшина", "Нафтан" и Мозырский НПЗ, Гомельский химзавод, "Беларуськалий", ряд производителей химволокон и полиэтиленовой тары.

 

В пищевой промышленности доминирующее положение на рынке занимают "Белсолод", частные импортеры фруктов и овощей "Савит" и "Фрутимпорт", а также "Караван" и "Авалонторг", чья сфера деятельности - оптовая торговля чаем и кофе.

 

В телекоммуникационной сфере монополистами признаны мобильные операторы "Велком" и МТС, а также государственные предприятия связи "Белтелеком" и "Белпочта".

 

В финансовой сфере в число монополистов попали Беларусбанк и Белагропромбанк с большой долей государственной собственности, а также страховая компания «Белгосстрах».

 

Примечательно, что около 85-90% из внесенных в перечень предприятий находятся в собственности государства. Как отражается такой уровень монополизированности белорусской экономики на развитии бизнеса в Беларуси, мы попросили прокомментировать старшего аналитика FOREX CLUB в Беларуси Валерия Полховского.

- В экономической теории есть такое понятие как естественная монополия. Типичный пример естественной монополии – российский «Газпром». У нас в Беларуси, например, это Белорусская железная дорога. Монополистом, конечно, является и «Белпочта», но это уже не естественная монополия.

 

Хотя, в мировой практике в сфере связи, кроме основного предприятия, часто есть более мелкие частные конкуренты, например FedEx или UPS. Однако эти частные компании, как правило, имеют не очень высокую долю рынка.

Тем не менее, как показывает практика, почта Соединенных Штатов Америки (United States Postal Services), которая является монополистом, по ряду позиций отстает от частных компаний, но, тем не менее, держит свою нишу, поскольку частники в любом случае сами не справятся со всеми грузами и корреспонденцией. 

 

Поэтому по объективным причинам достаточную конкуренцию можно создать не во всех отраслях.

 

Что касается, скажем, белорусской реальности, можно и нужно создавать конкуренцию в сфере услуг связи и финансовом секторе. Все предприятия и компании, которые занимают основную долю на рынке в этих отраслях, не относятся к естественным монополиям, и их вполне реально потеснить.

 

Аналитик также отмечает специфику белорусской экономики, которая, на его взгляд, состоит в том, что большая часть валообразующих предприятий находится в государственной собственности.

 

- Соответственно кредитовать предприятия, находящиеся в государственной собственности, государственным банкам всегда проще. Если делать финансовый сектор более коммерческим, то получится, что кредиты госкомпаниям будут предлагаться в основном на рыночных условиях.

А справиться с ними тогда смогут далеко не все белорусские предприятия. Таким образом, получается, что монополистами в финансовом секторе являются вышеназванные банки, поскольку в экономике Беларуси представлены в основном предприятия реального сектора. 

 

По мнению эксперта, чтобы стало возможным повышение конкуренции в финансовом секторе, необходимо изменить саму структуру собственности в экономике.

 

- Субъекты хозяйствования не должны быть государственной собственности, тогда можно будет говорить о развитии конкуренции среди финансовых организаций.

 

Что касается таких сфер как производство товаров, связь, а также оптовые поставки продуктов, то в этих сегментах, на взгляд аналитика, как раз-таки возможно теснить монополистов даже сейчас.

 

- Это те сферы, в которых бизнес вести достаточно легко. И для потребителя гораздо выгоднее, чтобы в этих сегментах бизнеса присутствовала и развивалась конкуренция.

 

Однако, как отмечает Валерий Полховский, в условиях конкуренции государственные предприятия лишатся части своих доходов:

 

- Государство у нас доминирует в таких отраслях, где спрос практически неэластичен по цене. Оно извлекает из этого максимум прибыли, и, безусловно, чувствует себя более уверенно для выполнения своих социальных обязательств, в первую очередь, по выполнению государственного бюджета.

Отдавать эти отрасли или создавать условия для конкуренции сейчас будет не в интересах бюджета, прежде всего из-за возможного значительного снижения доходов. Хотя развитие конкуренции, безусловно, было бы в интересах рядового потребителя, поскольку это является залогом улучшения качества товаров и услуг, а также появления более интересных ценовых предложений, - полагает эксперт.