На пути цифровой трансформации белорусской экономики стоит ряд барьеров.
За последнее десятилетие белорусская IT-индустрия вышла на новый уровень и активно участвует в цифровой трансформации мирового бизнеса. Но способен ли белорусский IT-сектор изменить нашу экономику, и что для этого надо?
Об этом шла речь на недавнем форуме «Расширяя горизонты: инвестиции, финансы, развитие» в ходе дискуссии, посвященной развитию инновационной экономики и информационных технологий.
Как отмечают участники дискуссии, за последнее десятилетие белорусский IT-сектор серьезно преобразился. Если раньше компании в основном занимались оказанием аутсорсинговых услуг, то сейчас они создают собственный продукт.
«Наши аутсорсинговые компании, которые сделали тысячу проектов, к примеру, для интернет-торговли или банковского сервиса, выходят на создание своего собственного продукта. Они уже не продают людей, они уже не продают часы, они продают конкретные решения», — отмечает заместитель директора по маркетингу и развитию Парка высоких технологий Александр Мартинкевич.
При этом белорусский IT-сектор в основном ориентирован на иностранный бизнес, который сейчас переживает четвертую промышленную революцию.
«Все крупнейшие бизнесы сейчас переживают цифровую трансформацию. И белорусская IT-индустрия очень активно участвует в цифровой трансформации мирового бизнеса», — подчеркивает глава представительства компании Microsoft в Беларуси Антон Мякишев.
К примеру, среди клиентов EPAM Systems значатся The Coca-Cola Company, Adidas, Bosch, Henkel, Volkswagen, British Telecom, Lufthansa и другие гиганты.
Но может ли белорусская IT-индустрия вывести нашу экономику на новый уровень? Эксперты и игроки на рынке дают положительный ответ на этот вопрос.
«Чтобы повысить конкурентность не просто отдельной IT-сферы Беларуси, а экономики в целом, нужно начать стимулировать внутренне потребление. Нужно, чтобы белорусские производственные компании, сельскохозяйственные компании активно пользовались тем технологическим заделом, который находится с ними рядом, на этой же белорусской земле. Мне кажется, в этом большое будущее», — полагает Антон Мякишев.
Однако на пути цифровой трансформации белорусской экономики стоит ряд барьеров.
Как считает генеральный директор научно-технологической ассоциации «Инфопарк» Владимир Басько, белорусские чиновники, принимающие решения и ответственные за их реализацию, не достаточно информированы о возможностях, которые предлагает IT-индустрия.
«Есть такие продукты, уровень технологической сложности которых настолько высокий, что если не начнешь учить, не начнешь рассказывать, не начнешь помогать осваивать, то не освоят и даже не поймут зачем. Должна быть определенная степень подготовленности того, кто должен это решение, сервис, продукт принять. С этим у нас проблемы», — отмечает Владимир Басько.
Ментор проектов Maps.me и MSQRD Юрий Гурский основную проблему видит в отсутствии стимулов.
«Пока предприятиями управляют люди, которые не заинтересованы в успехе своего бизнеса и всего боятся, мотивируй их, не мотивируй, это ничего не даст», — считает IT-предприниматель.
Схожего мнения придерживается и один из основателей, президент и председатель совета директоров компании EPAM Systems Аркадий Добкин.
«Мы готовы работать в Беларуси, если будет очень заинтересованный заказчик, который хочет не просто освоить средства, а получить результат, который хочет быть с тобой реальным партнером, а не начальником на высоком стуле. Мы даже готовы потерять немножко денег, чтобы получить этот опыт», — подчеркивает Аркадий Добкин.
За последнее десятилетие белорусская IT-индустрия вышла на новый уровень и активно участвует в цифровой трансформации мирового бизнеса. Но способен ли белорусский IT-сектор изменить нашу экономику, и что для этого надо?
Об этом шла речь на недавнем форуме «Расширяя горизонты: инвестиции, финансы, развитие» в ходе дискуссии, посвященной развитию инновационной экономики и информационных технологий.
Как отмечают участники дискуссии, за последнее десятилетие белорусский IT-сектор серьезно преобразился. Если раньше компании в основном занимались оказанием аутсорсинговых услуг, то сейчас они создают собственный продукт.
«Наши аутсорсинговые компании, которые сделали тысячу проектов, к примеру, для интернет-торговли или банковского сервиса, выходят на создание своего собственного продукта. Они уже не продают людей, они уже не продают часы, они продают конкретные решения», — отмечает заместитель директора по маркетингу и развитию Парка высоких технологий Александр Мартинкевич.
При этом белорусский IT-сектор в основном ориентирован на иностранный бизнес, который сейчас переживает четвертую промышленную революцию.
«Все крупнейшие бизнесы сейчас переживают цифровую трансформацию. И белорусская IT-индустрия очень активно участвует в цифровой трансформации мирового бизнеса», — подчеркивает глава представительства компании Microsoft в Беларуси Антон Мякишев.
К примеру, среди клиентов EPAM Systems значатся The Coca-Cola Company, Adidas, Bosch, Henkel, Volkswagen, British Telecom, Lufthansa и другие гиганты.
Но может ли белорусская IT-индустрия вывести нашу экономику на новый уровень? Эксперты и игроки на рынке дают положительный ответ на этот вопрос.
«Чтобы повысить конкурентность не просто отдельной IT-сферы Беларуси, а экономики в целом, нужно начать стимулировать внутренне потребление. Нужно, чтобы белорусские производственные компании, сельскохозяйственные компании активно пользовались тем технологическим заделом, который находится с ними рядом, на этой же белорусской земле. Мне кажется, в этом большое будущее», — полагает Антон Мякишев.
Однако на пути цифровой трансформации белорусской экономики стоит ряд барьеров.
Как считает генеральный директор научно-технологической ассоциации «Инфопарк» Владимир Басько, белорусские чиновники, принимающие решения и ответственные за их реализацию, не достаточно информированы о возможностях, которые предлагает IT-индустрия.
«Есть такие продукты, уровень технологической сложности которых настолько высокий, что если не начнешь учить, не начнешь рассказывать, не начнешь помогать осваивать, то не освоят и даже не поймут зачем. Должна быть определенная степень подготовленности того, кто должен это решение, сервис, продукт принять. С этим у нас проблемы», — отмечает Владимир Басько.
Ментор проектов Maps.me и MSQRD Юрий Гурский основную проблему видит в отсутствии стимулов.
«Пока предприятиями управляют люди, которые не заинтересованы в успехе своего бизнеса и всего боятся, мотивируй их, не мотивируй, это ничего не даст», — считает IT-предприниматель.
Схожего мнения придерживается и один из основателей, президент и председатель совета директоров компании EPAM Systems Аркадий Добкин.
«Мы готовы работать в Беларуси, если будет очень заинтересованный заказчик, который хочет не просто освоить средства, а получить результат, который хочет быть с тобой реальным партнером, а не начальником на высоком стуле. Мы даже готовы потерять немножко денег, чтобы получить этот опыт», — подчеркивает Аркадий Добкин.
Подпишитесь на
канал ex-press.live
в Telegram и будьте в курсе самых актуальных событий Борисова, Жодино, страны и мира.
Добро пожаловать в реальность!
Добро пожаловать в реальность!
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите
Ctrl+Enter