Марголин: Модернизация невозможна без стратегического инвестора

Премьер-министр Беларуси Михаил Мясникович потребовал ускорить модернизацию белорусских предприятий. О том, какие есть пути модернизации предприятий, и много ли в данном случае зависит от их руководителей, рассуждает экономист Лев Марголин.

Существенное повышение производительности труда невозможно на старых мощностях и со старыми подходами, подчеркнул премьер-министр. Нужны новые производства, новая высоколиквидная продукция. «Для этого надо много строить, реконструировать, вести техперевооружение, привлекать инвестиции и вместе с этим разумно распоряжаться собственными средствами», — подчеркнул Мясникович.

«Сегодня не все министерства, предприятия и организации справляются с поставленными задачами. Целый ряд из них расходует собственные средства и средства инновационных фондов неэффективно. Если говорить о модернизации, невысоких показателях, то здесь я хотел бы обратить внимание не только на сухие цифры, но и работу кадров, — заявил Михаил Мясникович. — Надо признать, что требуемого уровня ответственности сегодня у нас нет, и работа ряда предприятий и регионов пока не отвечает требованиям, которые ставит глава государства и сама жизнь».

Руководитель правительства напомнил о том, что в феврале нынешнего года Совет Министров поручил всем руководителям госорганов завершить в месячный срок принятие необходимых управленческих решений по модернизации действующих и созданию новых рабочих мест, чтобы к 2015 году выйти на $60 тыс. выручки на одного работающего. Это поручение не было выполнено. В мае в очередной раз была поставлена задача иметь план модернизации по каждому предприятию. Однако ожидаемого результата пока не получено.

- Если проводить модернизацию для отчетности, то ее можно сделать достаточно быстро, - говорит Лев Марголин. – Но настоящая модернизация всегда связана с поиском и привлечением стратегического инвестора. Такого инвестора, который либо владеет самыми передовыми технологиями в данной области, либо имеет большие рынки сбыта. В противном случае модернизация превращается в капитальный ремонт. В лучшем случае – с заменой оборудования. А продукция остается та же самая, что и была. Ведь никто самые новые наработки давать не будет. Поэтому, по большому счету, такое реформирование никому не нужно. Но для отчетности, чтобы показать, что модернизировано столько и столько предприятий, это делается. Раньше очень хорошо были модернизированы «Горизонт», «Витязь», брестские предприятия… И где они сейчас? Что дала та модернизация, если они не включены в интегрированную цепь по производству данной продукции? Если бы модернизацию на «Горизонте», например, проводил «Самсунг» или другая всемирно известная марка, тогда от этого какой-то толк был.

- В свое время, насколько известно, «Филипс» готов был инвестировать деньги в белорусские предприятия, которые занимались выпуском телевизоров, но в итоге вообще был вынужден уйти из Беларуси.

- В 90-е годы, наверное, не было ни одного белорусского предприятия, куда бы не приезжали потенциальные инвесторы. Но тогда им говорили примерно так: «Мы и сами с усами». В советские времена в Борисове была фабрика по производству пианино, инвесторы предлагали свои услуги. Что мы видим сейчас? Предприятие закрыто, и там, если не ошибаюсь, даже товары народного потребления никто не выпускает. Надо понимать, что сейчас время глобализации, как бы мы к этому не относились. И не учитывать это нельзя. Беларусь, даже с учетом того, что есть российские рынки, должна об этом постоянно думать. Тем более, что Россия уже стала полноправным членом Всемирной торговой организации. Она уже не может выставлять преграды для импорта товаров. Так что в любом случае белорусским товарам придется конкурировать с товарами из других стран. А наша местечковая модернизация вряд ли позволит делать это на высоком уровне. Мы будем проигрывать в этой конкуренции по многим позициям. Даже на российском рынке.

- Премьер-министр указывает, что сегодня некоторые предприятия расходуют собственные средства и средства инновационных фондов неэффективно. Намек на то, что руководители предприятий не «шевелятся»?

- Сделать крайними руководителей предприятий – это проще всего. Пару месяцев назад звучало, что надо поощрять этих самых руководителей, если они будут привлекать инвесторов, но, видимо, из этого ничего не получается. Даже, если пересажать всех директоров заводов, все равно эффекта не увидим. Потому что инвестору не диктуют условия, а стараются их создать. Чтобы из нескольких вариантов он остановился именно на белорусском. Но с каждым годом конкурентной привлекательности становится все меньше и меньше.

- А почему предприятия неэффективно используют средства?

- Допустим, что у предприятия есть централизованный фонд, из которого можно брать финансы на модернизацию. Но для модернизации предприятию прежде всего нужно поменять продукцию, которую оно выпускает. Нужны новые технологии. Будет инвестор – он сам будет контролировать процесс производства. Так что дело не только в деньгах.