На практически пустынном рынке городского стадиона Борисова в минувшую субботу, 6 февраля, шорох шагов редких посетителей заглушал пронзительный визг дисковой пилы «болгарки».
Пройдя длинный коридор запертых роллетов, я вышел на источник звука. На крыше полуразобранного павильона работал человек.
— Ваш? – спросил я.
— Да, мой.
— И куда теперь?
— Отвезу на дачу – буду кур разводить, - то ли в шутку, то ли всерьез ответил предприниматель.
По его словам, в этом павильоне, который некогда обошелся ему в восемь тысяч долларов, он торговал обувью.
Видимо, этот человек одним из первых осознал бесплодность «акций протеста» и решил, что лучше синица на даче, чем журавль на городском рынке. Тем более, что ежемесячная аренда простаивающего «журавля» обходится более чем в миллион рублей.
Как выяснилось, далеко не все осознавшие бесплодность протестов могут последовать его примеру и взяться за «болгарку». Проблема чисто технологическая – реализовать свое право собственности на роллет совсем не просто, если его три стены — общие с соседями.
Об этом рассказала владелица такого торгового места, которая торгует одеждой собственного производства. Её соседи «бастуют», а она продолжает работать. Продаж практически нет, потому что люди перестали ходить на рынок.
— Конечно, рынок — не единственное место, где реализуется наша продукция. Мы отправляем ее в магазины и торговые центры в Минск и другие города. Но там другая беда: продав товар, магазины не спешат рассчитаться с поставщиком, особенно, если поставщик — представитель малого бизнеса. Денег приходится ждать полгода и более. Насколько они обесценятся за это время, знает каждый. А ведь для того, чтобы работало даже небольшое производство, ежемесячно нужны оборотные средства. Не знаю, что будет дальше…
Не видит перспектив и другой предприниматель, который имеет все документы, необходимые для работы в новых условиях.
— Покупателей почти нет. Подожду еще немного. Мне, конечно, проще — мой павильон можно поднять краном и перевезти в другое место. Но куда?
Он сообщил, что купил свой павильон за пять тысяч долларов, в то время когда работал на заводе и получал примерно восемьдесят долларов в эквиваленте ежемесячно. Для этой покупки пришлось рискнуть, набрать долгов, продать какое-то имущество. Через некоторое время оказалось, что риск оправдался, а за его павильон пару лет назад потенциальные покупатели предлагали уже двадцать тысяч долларов. Тогда не решился на продажу, его бизнес шел в гору. Сегодня он идет в … В общем, понятно, куда.
Читать также: «А мне уже не нужна одежда», или Что думают борисовчане о закрытии рынков
Добро пожаловать в реальность!