Анатолий Капский: «Гончаренко мне больше чем друг, он как младший брат»

Коллеги знают: взять интервью у генерального директора Борисовского завода автотракторного электрооборудования и председателя правления футбольного клуба БАТЭ Анатолия Капского непросто. Не потому, что он избегает общения с журналистами, просто рабочий, да и зачастую выходной день тоже так плотно загружен, что найти свободное "окно" действительно проблематично. Поэтому не удивился, узнав, что встречу Анатолий Анатольевич назначил на 18 часов. В приемной оказался чуть пораньше, но в кабинет попал в строго отведенное время. Пунктуальность Капского всем известна.

— Пока вы находились в приемной, я посмотрел концовку футбольного матча "Челси" — "Фулхэм"... Извините, не смог отказать себе в маленьком удовольствии,— признался Анатолий Анатольевич. — Классный футбол — моя страсть…

Немного о жизни и месте спорта в ней

— Анатолий Анатольевич, знаю, что в детские и школьные годы, проведенные в Червенском и Борисовском районах, Вы увлекались не только футболом, но и лыжами, хоккеем. Потом "заболели" биатлоном, даже на чемпионате мира в качестве зрителя побывали. Не жалели тогда или позже, что не стали известным спортсменом?

— Я был худеньким, невысоким мальчишкой. Но, несмотря на это, как все деревенские пацаны, в свое удовольствие гонял мяч, а зимой шайбу, посещал спортивные секции. Кто из нас тогда думал о большом спорте?! К тому же в детстве я получил серьезную травму, так что никаких шансов проявить себя в качестве спортсмена не было. Следовательно, и сетовать на судьбу глупо: так сложились обстоятельства, и их уже не изменить. Оставалось найти себе другое занятие в жизни и постараться добиться успехов. Я нашел себя в бизнесе, который удачно сочетается с любимым футболом. А чемпионат мира 1996 года в немецком Рупольдинге, где благодаря друзьям воочию посчастливилось увидеть триумф нашей мужской команды, одно из самых приятных воспоминаний. С тех пор биатлон затянул меня основательно. По своей зрелищности, динамике, накалу страстей он сопоставим с футболом.

— Хватает времени на поход в бассейн, тренажерный зал, утреннюю зарядку или пробежку?

— Увы, катастрофически не хватает, хотя все условия для занятий физкультурой и спортом на предприятии есть. Но, несмотря на занятость и естественную усталость в конце дня, стараюсь периодически поддерживать себя в форме. Семь лет не курю и столько же, тьфу-тьфу, чтобы не сглазить, не был на больничном: руководителю противопоказано болеть!

Хотя мой образ жизни вряд ли можно назвать здоровым. Рабочий день не нормирован: начинаю в восемь утра, а заканчиваю… когда управляюсь с неотложными делами. Обычно это бывает не раньше 20-21 часа. В выходные многочисленные производственные и спортивные заботы никуда не деваются, они "сидят" в голове…

О БАТЭ: финансах, экономике и …преемнике

— Ваш коллега Игорь Суркис заявил в прессе, что киевское "Динамо" — национальный бренд и часть его самого, поэтому клуб не имеет цены: в том смысле, что не продается ни за какие деньги. БАТЭ тоже национальный бренд, и будь вы его полноправным владельцем, смогли бы за большие деньги расстаться со своим детищем?

— Мне не нравится в такой постановке вопрос. Я не считаю, что БАТЭ — национальный бренд. Если такое стану утверждать, то это будет нескромно.

— Хорошо, скажем иначе — гордость страны, лучший футбольный клуб Беларуси. Вы же не будете это отрицать?

— Наша задача — не получить звание "национальный бренд" или "гордость Беларуси", а радовать болельщиков своей игрой и при этом, естественно, достигать высоких спортивных результатов. У меня есть свои причины любить БАТЭ не меньше, чем любит Игорь Суркис киевское "Динамо". Возрожденная команда БАТЭ — мое дитя, которое я с небольшой группой единомышленников создал 15 лет назад. А "национальное достояние" или "гордость страны" — не более чем красивая фраза-лозунг, за которой не видно колоссального труда тренерского штаба, футболистов, менеджеров, других специалистов.

— Вы доказали, что даже в наших непростых условиях бизнес в футболе может быть прибыльным. Почему опытный бизнесмен Юрий Чиж с титулованным в прошлом минским "Динамо" не может достичь такого же результата? Чего, на Ваш взгляд, не хватает другим клубам высшей лиги, чтобы хотя бы приблизиться к уровню самоокупаемости затрат?

— Чтобы выйти или хотя бы приблизиться к самоокупаемости, любой белорусский клуб должен для начала выиграть чемпионат страны и таким образом получить возможность побороться в Лиге чемпионов. Если вспомнить, некоторые наши клубы получали такой шанс, но не использовали его. Так что тут, как говорится, каждый творец своего счастья. Не сразу, а с годами приобретя опыт выступлений в еврокубках, клуб БАТЭ — футболисты, тренеры, менеджмент — закономерно вышли на более высокий, близкий к европейскому уровень управления, подготовки к матчам, внедрения тактических новинок, селекционной работы. В сравнении с другими белорусскими командами я бы выделил три наших главных козыря: фанатичная любовь к футболу, преемственность традиций, поколений и высокий профессионализм. Очень важно, чтобы все три составляющие были хорошо развиты.

— Я знаю, что клуб отправляет за свой счет на учебу за рубеж специалистов. Вы идете на эти немалые затраты, будучи уверенным, что они окупятся…

— Ничуть не сомневаюсь в том, что инвестиции в современные знания выгодны с точки зрения перспективы развития во всех областях, в том числе и в футболе. Всегда учеба, открытия двигали мир. К примеру, основы специальности "магистр-бизнес-администрирование в спорте" в Ливерпульском университете постигает Андрей Вашкевич — пресс-атташе нашего клуба. В начале года очередную стажировку в "Милане" пройдет главный тренер команды Виктор Гончаренко, а до того он отправится за передовым опытом в один из немецких клубов. Если мы видим, что какая-то позиция, будь-то на футбольном поле или в работе клуба, нуждается в усилении, стараемся ее тут же укрепить, в том числе и с помощью зарубежных стажировок, семинаров.

— Если немного пофантазировать и представить такую ситуацию: Ганчаренко возвращается из стажировки с предложением возглавить… суперклуб "Милан". Отпустите его? И если да, то кем замените Виктора Михайловича на тренерском мостике?

— Гончаренко — мой ученик, который состоялся и существенно прибавил в последнее время как тренер. Он мне больше чем друг, как младший брат. А своему родственнику только добра желаешь, ведь так? Если будут серьезные предложения Виктору от известных клубов и он изъявит желание поработать в них, я буду только рад такому продолжению его карьеры. Но Гончаренко сейчас очень нужен и БАТЭ. Моя же задача как руководителя клуба — обеспечить главному тренеру и его штабу необходимые для эффективной работы условия. А что касается возможной замены в будущем, то кандидатуру будем искать у себя в клубе, следуя одному из наших трех основных принципов — преемственности.

— Вы как-то сказали, что на посту председателя правления видите в будущем Виталия Родионова. Это не шутка была? А вдруг не справится: одно дело голы-красавцы забивать, совсем другое — руководить таким клубом…

— Это не шутка. Виталий — лидер команды, и не только на футбольном поле. Он интеллектуал, хорошо разбирается во многих областях жизни, имеет высшее спортивное образование и получает второе — экономическое. Видны задатки руководителя: сильный, волевой молодой человек. Он еще далеко не исчерпал себя как футболист. А после завершения спортивной карьеры вполне может занять мое место. Жизнь покажет.

— Зарплата Родионова, других ведущих футболистов БАТЭ по белорусским меркам очень высокая, что вызывает у части людей нездоровую зависть. С другой стороны, финансовая мотивация лучших игроков в профессиональном футболе — важная составляющая успеха. Интересно, какие еще стимулы применяете, есть ли штрафные санкции, скажем, за дисциплинарный проступок?

— У нас нет такого кнута и способа пополнения клубной кассы, как штраф. Тренерский штаб и сама команда решают, какие меры воздействия принять к нарушителю дисциплины. Бывает, что ему в воспитательных целях рекомендуют оказать благотворительную помощь нуждающимся в ней детям-сиротам. Такие нравственные поступки, а о них предпочитаем в прессе не распространяться, очищают душу, делают нас внутренне сильнее.

А мотивация существует самая разная: достойная зарплата, премиальные, бонусы за победу в важных матчах или за попадание в групповую стадию еврокубков. Тут мы ничего нового не придумали. Что касается уровня зарплат футболистов, то все опять же познается в сравнении. К примеру, в российских, польских клубах ведущие игроки получают гораздо больше, чем наши. К тому же век футболиста короток, да и травмы — его постоянные спутники.

У нас много совсем юных игроков, которые, согласно контракту, получают отнюдь не шальные, а самые обычные деньги. В основном составе доходы игроков также ощутимо отличаются в зависимости от их личного вклада в спортивные достижения. В конечном счете, не Капский с Гончаренко, а футбольный рынок определяет стоимость футболиста и, соответственно, его зарплату. Не сможем мы ее платить тому же Родионову, значит, это сделают другие клубы.

— В прошедшем сезоне БАТЭ заработал на трансферах более 4 миллионов евро, плюс 9 миллионов принесли клубу выступления в Лиге чемпионов. На сегодня БАТЭ — единственный клуб страны, который не нуждается в государственной поддержке…

— Заработанные средства более чем в два раза превысили годовой бюджет клуба. Так что мы ни у кого не сидим на шее, что радует. В бюджет города одних только налогов перечислили в 2011 году около 6 миллиардов рублей.

О трансферах, Олимпиаде и стадионе

— Уход Шитова, Нехайчика, травма Родионова ослабили БАТЭ. Усилить команду должны Поляков из солигорского "Шахтера", подписавшие контракты Бадоян из Армении и брестчанин Мозолевский, взятый в аренду бразилец Калижури. Будут, видимо, и другие приобретения…

— Несомненно. Нам необходимо укрепить позицию центрального защитника. Приоритет здесь отдаем Егору Филиппенко, о возвращении которого продолжаем вести непростые переговоры с руководством московского "Спартака". Если все-таки не удастся прийти к разумному компромиссу, хотя для этого я сделаю максимум возможного, тогда будем искать альтернативу Егору в лице белорусского или иностранного футболиста хорошего уровня. Нуждаемся также в классном центральном нападающем, скорее всего, это будет легионер. Готовы рассмотреть и другие предложения.

— Предстоящая Олимпиада и еврокубковые матчи по времени совпадают, значит, уже сегодня надо искать компромиссные варианты, чтобы соблюсти интересы сборной и клуба…

— Действительно, Гутор, Бага, Скавыш, Гордейчук, Поляков, а возможно, и Щербаков, — полкоманды, поедут на Олимпийские Игры. Поэтому уже сегодня думаем, как закрыть эти бреши, причем не одним, а двумя-тремя достойными игроками.

— Анатолий Анатольевич, Георгий Кондратьев — тот человек, который сейчас нужен национальной сборной?

— Считаю его кандидатуру оптимальной. Тем более что Георгий Петрович заслужил это назначение, добившись невиданного успеха: впервые белорусская футбольная сборная, единственная из стран СНГ, примет участие в Олимпийских играх.

— Не могу не спросить Вас о строительстве в Борисове уникального стадиона. Сроки его возведения в связи с кризисом не смещаются?

— Я не строитель, в этот проект сильно не вникаю. Но в целом знаю, что губернатор области Борис Батура, выделивший недавно 170 миллиардов рублей, поставил задачу ввести стадион в строй до конца 2012 года. Думаю, это реально, хотя не вижу большой трагедии, если это случится к осени 2013 года. Ведь, в конце концов, если стадион заканчивать к концу 2012-го, то все равно зимой его никто не будет использовать. А излишняя штурмовщина скажется на качестве. Поэтому хотелось бы, чтобы в следующем сезоне мы завоевали путевку в еврокубки, а уже в 2013 году могли играть в Борисове на новой арене.

Блиц-опрос

— У вас есть несбывшиеся мечты?

— У меня нет сегодня мечты, которая может показаться несбыточной. Хочу, чтобы у нас в команде вырос такой футболист, как Саша Глеб, и стал победителем Лиги чемпионов.

— А о том, чтобы БАТЭ когда-нибудь пополнил список победителей Лиги чемпионов, не мечтаете?

— Мечтать можно, конечно. Но этот грандиозный европейский успех не только БАТЭ, всей Беларуси надо заслужить. С точки зрения развития общества, экономики, бизнеса, спорта и футбола в частности.

— Верите в приметы, сны?

— Я больше в Бога верю, в себя. А что касается примет, то знаю точно: если перед важным матчем хорошо высплюсь, значит, мы выиграем.

— Ваше кредо по жизни, любимая поговорка?

— Каждый день быть лучше: это касается совершенствования своей работы и клуба.

— Какую страну, кроме Беларуси, выбрали бы для ПМЖ?

— Не знаю. Мне нравится Венгрия, недавно впервые в ней побывал в командировке, Словения, Чехия — замечательные страны. А по духу, по красоте природного ландшафта ближе немецкая Бавария.

— Самый памятный подарок?

— В широком, философском смысле — мой первый день на земле, который подарил Господь.

— Любимое блюдо?

— Я не привередлив в еде. Больше всего нравятся блюда, приготовленные в обычной деревенской печи.

— Какая книга, фильм оставили след в душе? 

— Признаться, таких немало. Например, произведения Солженицына, "Дети Арбата" Рыбакова, хотя они в какой-то степени противоречивы. Но в свое время они открыли нам глаза на многое в советской истории — жизнь со множеством конфликтов, противоречий и перевернутого сознания. Из белорусских классиков в молодости перечитал почти всего Шамякина и Быкова. До сих пор с удовольствием смотрю старые фильмы с участием Георгия Жженова из цикла о судьбе резидента Тульева, а также "Место встречи изменить нельзя", "Щит и меч", "Семнадцать мгновений весны". Ну и, конечно, комедии Гайдая, без которых этот ряд был бы неполным.

— Какие качества цените в людях?

— Волю и умение держать свое слово.

— Закончите фразу: "Счастье — это…"

— Просто жить, трудиться и получать от этого удовольствие.