«Управление Национальным парком «Браславские озера», возможно, внимательно следят за тем, чтобы природа оставалась чистой, а вот развитие региона у неё явно не получается», — пишет на свой странице в Фейсбуке экономист Ярослав Романчук. И приводит пример того, как местные власти, Национальный парк «Браславские озера» Управления делами Президента Республики Беларусь и фонд «Витебскоблимущество» относятся к активам.
«Браславские озёра — сокровище Беларуси. Красота природы захватывает дух, поднимает настроение и побуждает творчество. Вот куда должны стремиться экологически сознательные европейцы и азиаты. Вот где прекрасное место для отдыха людей, усталых от шума городов и напряжения офисов. Они бы сюда наверняка приехали, если бы… знали об их существовании, если бы на Браславских озёрах была бы создана качественная инфраструктура для экологического, лечебного и молодёжного отдыха.
Браславы имеют потенциал войти в Топ-20 европейский мест для отдыха на берегу озера, в тиши и тени здорового леса, под шашлычки и драники, народную музыку, с квестами, рыбалкой, кострами и многих другим, чего не хватает в течение трудовых будней.
От потенциала до его полноценной капитализации и монетизации — пропасть, особенно если вся наша природная красота находится в руках распорядители чужого, т. е. политиков и чиновников. Эти люди работают на выполнение заданий сверху, ради галочки в отчётах, а также для иногда приезжающих отдохнуть номернклатурно-силовых VIP-ов из Вертикали власти. Работать на потребителя, особенно на привыкшего к высоким стандартам качества туристических услуг европейца, белорусские государственные дома отдыха, базы, пансионаты и санатории не умеют (случаются редкие исключения).
Всё дело в том, что во внутреннем туристическом бизнесе в Беларуси по-прежнему доминирует рука Большого государства. Поэтому белорусская красивая природа отдельно — туристы отдельно. Управление Национальным парком «Браславские озера», возможно, внимательно следят за тем, чтобы природа оставалась чистой, а вот развитие региона у неё явно не получается. В том числе и потому, что у озёр и лесов нет хозяев. Пусть даже не в частной собственности, так хотя бы в аренде на 99 лет — и чтобы ни один чиновник и контролёр не смел такой договор нарушить, если арендатор не создаёт угрозу жизни людям и природе.
Вот весьма характерный пример того, как местные власти, Национальный парк «Браславские озера» Управления делами Президента Республики Беларусь и фонд «Витебскоблимущество» относятся к активам. В августе 2017г. эта структура решила продать прогулочный теплоход. Он был произведён в далёком 1951 году. Ему сегодня 67 лет. На аукционе продавец хотел получить BYN69 тысяч (~$35 тысяч). Все те, кто видел это видавшие виды судно пришли в недоумение. Как тридцать пять тысяч долларов? Уже три года этот плавучее средство не работает, ржавеет. Его списали в 2013 году. Списали, друзья! И при этом за списанный теплоход выставили цену, как за новую вполне приличную иномарку.
Понятное дело, желающих купить груду металлолома не нашлось. Прошёл почти год. Ржавчины в теплоходе заметно прибавилось. Нацпарк «Браславские озера» опять выставили на продажу. В июле 2018г. за него просили BYN34,5 тысяч (~$17,3 тысяч). Т. е. в два раза меньше, чем годом раньше. Предсказуемо, желающих купить не нашлось. А вы бы купили эту рухлядь за такую цену? Разница между теплоходом на фотографии продавца и реальностью просто разительная. Зачем так нагло и бездарно втюхивать людям откровенное барахло? По балансу такого "добра" у государства числится на миллиады долларов, а по факту за него и ломаного гроша не дадут.
Менять правила продажи имущества на балансах предприятий и организаций местные власти не имеют права. Несмотря на абсурдность заявленной цены, продать за один рубль или просто сдать на металлолом нельзя. Начальство сверху не велит. Методички запрещают. Контрольные органы настороже. Как это так государственное имущество продать по реальной, рыночной цене, а не по той, которая фигурирует в балансе или в формулах чиновников?
Вот так и со всем остальным имуществом. Настоящий хозяин давным-давно бы избавился от списанного теплохода, взял бы в аренду новый или позволил предпринимателям оказывать услуги по прогулкам и на лодках (катерах, теплоходах). Всем было бы полезно, приятно и интересно. Но есть вездесущий товарищ Шлагбаум, коллективный распорядитель чужого. Он золото превращает в дерьмо, железо — в ржавчину, ценности — в барахло, смыслы — в околесицу, доброту — в жестокость, а добродетели — в грехи.
Далеко не все в органах госуправления шлагбаумы. Есть профессиональные, честные и добродетельные люди. Им быть в системе шлагбаумов в разы сложнее, чем нам. Им нужна поддержка, в том числе фактами, рекомендациями и опытом. Так вот, друзья не-шлагбаумы, в ситуации по продаже убыточных предприятий, «убитых» машин, станков и пароходов, доведённых до ручки зданий и сооружений оптимальный вариант поведения — продать людей ценой, как можно быстрее, хотя бы за одну копейку — и никаких условий перед покупателем. Пусть делает, что хочет, чтобы вернуть к коммерческий оборот хотя бы часть омертвлённого капитала. В отдельных случаях надо даже доплатить инвестору (покупателю), потому что содержание такого хламья обходится налогоплательщикам дороже. Беларусь станет мощным продавцом туристических услуг только тогда, когда в этом секторе не будет ни одной акции государства. Беларусь туристическая — это Беларусь народная, предпринимательская, а не номенклатурная».
Добро пожаловать в реальность!