Почему в «Беллегпроме» кадры порешают всё?

Как ранее сообщал «Ежедневник», Главное управление по борьбе с организованной преступностью и коррупцией (ГУБОПиК) МВД обнаружило на ОАО «Сукно» настоящее коррупционное гнездо. Председатель концерна «Беллегпром» Михаил Сучков содействовал устройству на работу лиц, осужденных ранее по должностным преступлениям. При этом в интервью «Ежедневнику» влиятельный чиновник заявил, что не видит в этом ничего странного. Правда, странное увидели не только оперативники ГУБОПиК МВД, но и генеральная прокуратура.

Как доложил главе государства генеральный прокурор Александр Конюк, Михаил Сучков назначил на должности заместителей генерального директора ОАО «Сукно» двух лиц, имеющих непогашенную судимость по коррупционным преступлениям и судебный запрет на занятие соответствующих должностей. Третий заместитель, как раз в этом году попался на получении крупной взятки. Таким образом, всего на одном предприятии, которое участвует в государственной программе по модернизации льняной отрасли, три заместителя директора оказались замешаны в коррупции – это своеобразный рекорд для Беларуси.

Выслушав, доклад генпрокурора, глава государства велел разобраться с такими фактами и наказать виновных. И вот уже стало известно, что ситуация с руководящими кадрами на ОАО «Сукно» отнюдь не является исключением для концерна «Беллегпром». Аналогичные факты выявлены на другом, не менее значимом предприятии концерна – на ОАО Пинское промышленно-торговое объединение «Полесье».

Это предприятие переживает не самые лучшие времена, в том числе из-за предыдущей деятельности некоторых лиц. Руководство «Полесье» долгое время надеялось увидеть у себя на предприятии нового председателя концерна, чтобы на месте рассмотреть существующие проблемы, ведь при назначении Михаила Сучкова 28 декабря 2012 года президент сказал: «Хотел бы, чтобы вы проехали по всем предприятиям, которые входят в концерн». Уже не новый Михаил Сучков появился на «Полесье» лишь в конце августа 2013 года проездом в Гомель, быстро пробежался по предприятию, сделал вывод, что оно еще «живое» и сказал генеральному директору, что нашел для предприятия очень хорошего коммерческого директора.

Когда через две недели работники «Полесье» увидели трудовую книжку нового коммерческого директора Владимира Хименкова, то поняли, что работать будет весело. Во-первых, за более 25-летнюю трудовую деятельность Хименков сменил 14 мест работы и лишь на двух предприятиях задержался на несколько лет. На остальных новый коммерческий директор проработал всего по несколько месяцев. Во-вторых, в 2011 году он был уволен с должности и.о. заместителя гендиректора по коммерческим вопросам ОАО «Ратон». При этом уволен не просто так, а по п.4 ст.42 Трудового кодекса (систематическое неисполнение работником без уважительных причин обязанностей, возложенных на него трудовым договором или правилами внутреннего трудового распорядка, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного взыскания). После этого он сменил еще три места работы в руководящих должностях, на каждой задерживаясь максимум на полгода.

Впрочем, несмотря на столь впечатляющий послужной список, спорить с председателем концерна «Беллегром» Михаилом Сучковым никто не стал. Приняли Хименкова, но как оказалось, напрасно. Он не проработал на предприятии и двух месяцев.

Михаил Сучков почти месяц подумал и в конце ноября направил на «Полесье» нового коммерческого – Александра Хвесюковича. Для «Полесье» это второе пришествие данного лица. Никогда не работавший в легкой промышленности Александр Хвесюкович попал на предприятие еще в 2005 году в результате простой «двухходовки», если выражаться шахматным языком. В 2005 году в концерне в очередной раз решили поменять генерального директора ОАО «Полесье». Из местных достойного кандидата не нашли и назначили ранее работавшего в ТРУП «БЕЛСТ» г.Минск (подразделение концерна) Валерия Радевича, который позвал к себе сначала ведущим экономистом, а через месяц заместителем генерального директора по экономике Александра Хвесюковича. За три года работы с точки зрения работников «Полесье» Хвесюкович отличился три раза.

Первый раз, когда улучшая финансовое положение предприятия, защитил бизнес-план по техперевооружению и предприятие получило по Указу президента №282 кредит, две трети которого «Полесье» уже погасило. Правда, не за счет результатов техперевооружения, а за счет вновь взятых кредитов, которые с каждым месяцем все глубже затягивают предприятие в яму банкротства.

Второй раз Хвасюкевич отличился, когда был осужден в 2007 году по статье 237 Уголовного кодекса Беларуси (выманивание кредита или субсидии).

Но больше всего Хвасюкевича запомнили на «Полесье» в связи с тем, что именно он стал инициатором создания в России дочернего предприятия ООО «Торговый Дом «Полесье». Этот Торговый дом безвозмездно попользовался финансовыми средствами ОАО «Полесье», его добрым именем с целью расширения рынков сбыта и развития дилерской сети. Но фактически российская дочка угробила всю дилерскую сеть. Плюс к этому выпустила облигационный заем ООО «Торговый дом «Полесье», оформив поручителем ПТО «Полесье». После этого Торговый дом успешно прекратил свою деятельность, растворившись в бескрайних просторах России вместе со всеми своими активами, пропавшей бухгалтерией, шестью большегрузными грузовиками, взятыми в лизинг за счет финансовой помощи Пинского «Полесье». Итогом этого «грандиозного проекта» стало то, что множество российских граждан, купившие облигации Торгового дома на сумму более 100 миллионов рублей (более 3,1 миллиона долларов), вынуждены были обратиться в суд на ОАО «Полесье», чтобы вернуть свои деньги. Эти суды идут до сих пор.

В 2012 году Александр Хвесюкович еще один раз был судим по ст.210 Уголовного кодекса Беларуси (хищение путем злоупотребления служебными полномочиями). Казалось бы, после таких подвигов, такому специалисту должен быть заказан путь в руководство любым госпредприятием. Но председатель концерна Михаил Сучков считает, видимо, по иному.

Возможно, возвращая Александра Хвесюковича в Пинск, Михаил Сучков решил таким образом наказать его за прошлые «детские» шалости. Мол, чтобы исправлял свои ошибки. Но если исправлять, то для этого должны быть соответствующие рычаги. Поэтому разыграна новая «шахматная» партия. Со 2 декабря 2013 года генеральный директор Владимир Маклаков уволен, а Хвасюкевич стал исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Полесье».

Интересно, найдет ли Михаил Сучков убедительные доводы, чтобы получить согласие от всех государственных органов и утвердить Хвасюкевич на постоянную должность генерального директора?