Ситуация на предприятии «Гранит» показывает, что система вовсе не гранитная, а скорее похожая на болото

Декабрьский социологический опрос НИСЭПИ зафиксировал небольшое улучшение социального самочувствия общества в сравнении с сентябрем. Немножко выросли индексы материального положения, ожиданий и правильности курса.

Нельзя копать уголь штыками.

Джон Л. Льюис

И это легко объяснимо. Экономический кризис прошел свою острую стадию, прекратилось падение вниз, наступила частичная стабилизация, пусть и на низком уровне. Люди адаптировались, привыкли к новому состоянию, и оно уже не кажется таким страшным, как вначале. Появилась валюта в свободной продаже. Введен единый обменный курс рубля, который последние пару месяцев остается стабильным. Плюс обильные российские льготы, которые посыпались на Беларусь в конце года. Все это вместе взятое немного успокоило общество, что и зафиксировали социологи.

Но ситуация неустойчивая и в любой момент может взорваться. Даже если руководство не совершит какую-нибудь очередную глупость, например, начнет снова печатать пустые деньги и вбрасывать их в экономику, это сразу отразится на общенациональном табло, каковым является свободный, рыночный обменный курс рубля.

Но когда организм больной, нарыв может образоваться в самом неожиданном месте. О чем свидетельствует конфликт на предприятии «Гранит» в Микашевичах. Вроде бы на первый взгляд там ничего серьезного не произошло. Рабочие вышли из официального профсоюза и создали независимую профсоюзную организацию.

Но хочу напомнить, что крах коммунистического режима в Польше начался с маленького события: на Гданьской судоверфи был создан независимый профсоюз «Солидарность» во главе с Лехом Валенсой. И через несколько месяцев в нем уже состояло большинство работающего населения этой страны.

Понятно, что всякие исторические аналогии условны. Но ситуация на «Граните» весьма симптоматична в том плане, что отражает все пороки созданной в стране социально-политической системы.

В демократических странах существует целый комплекс институтов и механизмов, призванных обеспечивать обратную связь между властью и обществом. Это партии, оппозиция, СМИ, система организаций, которые принято называть гражданским обществом. Одним из важных элементов этой системы являются профсоюзы. Действуя снизу вверх, они выполняют функции аккумулятора общественного недовольства, амортизатора протестных настроений, сейсмографа латентных процессов в среде наемных работников, сигнального аппарата, фиксирующего и передающего наверх едва заметные импульсы в трудовых коллективах. Что позволяет бизнесу и государственной власти быстро реагировать, принимать превентивные меры, не доводить ситуацию до острой стадии конфликта.

В Беларуси же существующая политическая модель в принципе не предусматривает обратной связи между властью и обществом. Политическое руководство считает, что она не нужна и даже опасна. Дескать, государство само лучше знает, что нужно народу, как правильно поделить общественное богатство. Была создана система, действующая только в одном направлении — сверху вниз. Обратных каналов и механизмов она не предусматривает. Система призвана контролировать и душить всякое проявление недовольства. Т. е. воспроизведена советская матрица.

Федерация профсоюзов Беларуси (ФПБ), как важный элемент этой системы — это не профсоюзы в общепринятом в мире значении. То есть они не стали защитниками интересов наемных работников. Тем более что их полноправными членами являются руководители предприятий и учреждений, директорат и управленческий персонал. Декларируемая задача защиты трудящихся — это декорация, муляж. Они не являются даже каналом для выпускания пара общественного недовольства или амортизатором протестных настроений.

Функция официальных профсоюзов у нас другая. Они призваны осуществлять контроль над благонадежностью трудовых коллективов. ФПБ — это элемент корпоративной конструкции социального полицейского государства в белорусском варианте. Это бесплатное приложение к вертикали власти, к администрации предприятия или учреждения. Председатель профкома — это заместитель директора по социальным вопросам.

Когда ситуация в стране стабильная, то система работает, создавая впечатление внешнего благолепия и благочиния.

Но когда случается кризис, система начинает давать сбои, возникают процессы, которые разворачиваются в неконтролируемом сверху режиме. Поскольку легальные каналы выражения протеста отсутствуют, то в таких случаях народ, который в стабильной ситуации безмолвствует, говорит языком бунта. Когда осенью в Борисове забастовали работники коммунальных служб, никто даже не вспомнил о профсоюзе, который вроде бы и призван в таких случаях защищать интересы работников, улаживать конфликт.

Должен был наступить кризис, чтобы выяснилось, что весь набор так называемых «общественных организаций» типа ФПБ, БРСМ, «Белая Русь», союзы ветеранов, женщин и пр., призванных контролировать общество, работает вхолостую. Ситуация на предприятии с говорящим названием «Гранит» показывает, что система вовсе не гранитная, а скорее похожая на болото. А на болото, как известно, опираться нельзя, даже если оно большое. Эта система не рассчитана на кризис. Остается единственная опора — карательные органы.

В итоге властям в Микашевичах не остается ничего другого, кроме как использовать силу. Организацию независимого профсоюза не регистрируют, его членов запугивают, прессингуют, угрожают. Выясняется, что никаких иных способов нейтрализации общественного недовольства, кроме погромных действий, стремления всех закатать в асфальт, у властей просто нет. Система простая, односложная, где-то даже примитивная. А это значит, что достаточно выбить один кубик, и вся эта пирамида повалится.

Отсутствие системы обратной связи опасно для общества еще в одном смысле. На последней пресс-конференции А. Лукашенко журналистка газеты «Комсомольская правда в Белоруссии» задала вопрос о том, что в условиях кризиса высшее руководство должно подавать народу пример экономии. Президент отшутился, дескать, что это значит, что я должен только один костюм носить?

На самом деле экономить есть на чем, помимо костюма. Рождественский хоккейный турнир — это слишком дорогая забава для страны, переживающей нелегкие времена. Председатель Федерации хоккея Беларуси Е. Ворсин уверяет, что соревнования проводятся исключительно на деньги спонсоров. Но если есть такие богатые спонсоры, то почему бы их деньги не использовать с большей пользой для общества, чем для забавы бывших хоккеистов.