Александр Лукашенко хочет, чтобы Беларусь была в тренде. Чтобы у нас было, как у людей. Это смена курса. До этого он говорил, что за цивилизованным миром он Беларусь не поведет. И сдержал обещание. Белорусскую экономику вели по кочкам Госплана, оврагам Госснаба и канавам бесконечных бюрократических коридоров. Белорусские власти так долго запрягали с модернизацией, вбухали в нее столько ресурсов, что ехать вперед не хватило сил.
Забота правительства вызвала у народа и бизнеса чувство глубокого возмущения. Власти делают все, чтобы канализировать его во внешние шлюзы. Пока получается. Бизнес и домашние хозяйства чувствуют ветра перемен, но в институциональном тупике они не дуют. А вот макроэкономический сквозняк на фоне резкого сокращения инвестиций и экспорта выдувает оборотный капитал предприятий и сбережения населения. все Это в свежих «Экономических диалогах» обсуждают постоянный автор «БелГазеты», руководитель научно-исследовательского центра Мизеса Ярослав РОМАНЧУК и председатель клуба финансовых директоров Андрей КАРПУНИН.
НАУКА В ТРЕНДЕ
- Началась подготовка к Всебелорусскому народному собранию, в рамках которой Александр Лукашенко заявил о необходимости в ближайшую пятилетку оставаться в тренде мировой экономики, науки и прогресса. На твой взгляд, Беларусь была в этом тренде последние 20 лет, чтобы претендовать на то, чтобы там остаться?
- Нам есть чем гордиться в классической науке (в физике, математике и ее ответвлениях), в современных IT-технологиях. Мы молодцы в каких-то единичных разработках в биотехнологиях. У нас есть наукоемкие предприятия с высокой добавочной стоимостью - да, их единицы, но и в США одна на тысячу компаний становится брендом, законодателем мод в своей сфере. Думаю, и у нас из 280 тыс. налогоплательщиков есть десятка полтора показательных компаний. Они хорошо видны из-за границы. Я сейчас не говорю про Минпром, потому что из предприятий, подчиняющихся государству, в тренде нет никого.
- В публикациях агентства Thomson Reuters и в других авторитетных источниках указаны самые инновационные компании, направления и товары за 2015-16гг. И когда смотришь список из 100 лучших компаний, слова Belarus там нет…
- А в справочниках военной техники будет порядка семи компаний. У нас лучшие прицелы, другие элементы техники двойного назначения. Белорусы есть в списке IT-компаний, которые котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Мы лучшие в Европе производители детских игрушек.
- Твоя точка зрения по науке не убедительна, но понятна. Она во многом совпадает с официальной. Мол, у нас есть отдельные лидеры. Мы на них делаем ставку. Однако отдельные белорусские компании стали технологическими и инновационными лидерами мира не благодаря, а вопреки действиям властей. Epam, Wargaming, «АДАНИ», тот же MSQRD - это самородки, плоды индивидуальных талантов.
А что можешь сказать по поводу мирового прогресса: мы в тренде?
- Если только по количеству убыточных предприятий, где мы обогнали всех. Мы пытались быть в тренде, но распилили десятки миллиардов бюджетных денег, испортили целые отрасли, к примеру мясомолочную промышленность. Для того чтобы ей перестроиться на новый лад, перестать работать с госдотациями и производить ерунду, необходимо время, да и не все пройдут этот путь. Мы чего-то достигли или что-то очень хорошее сохранили в направлении прогресса? На данный момент мы сохранили только колхозное мышление.
- Лукашенко как-то сказал, что наша главная проблема - в головах. Я бы уточнил - в головах VIP-номенклатуры. Министры, председатели и начальники до сих пор продолжают видеть прогресс в господдержке крупного государственного бизнеса, жестком протекционизме, всеохватывающем регулировании цен и ручном управлении инвестициями. Наш «прогресс» привел к потере целого ряда промышленных производств. По сути, стали историей белорусские производства телевизоров, часов, мотоциклов, велосипедов, станков, ковров, тканей, бумаги и многого другого. Нас обходит стороной «зеленая» революция в сельском хозяйстве, революция в энергогенерации, фундаментальные изменения в сфере обработки информации. Мы ничего не можем предложить миру в сфере 3D-принтинга, нанотехнологий или фармацевтики. Колхозное мышление ставит знак равенства между государственной и частной собственностью, между международными транснациональными корпорациями и государственными холдингами, между частными фермами и колхозами. В сфере экономической теории и интеллектуального обеспечения реформ за последние 20 лет у нас очевидный регресс.
ТРИЛЛИОНЫ НА ВЕТЕР
- Расскажи для делегатов Всебелорусского собрания, что такое быть в тренде в мировой экономики.
- Тот путь, который мы сейчас наметили в рамках того же указа N78 «О мерах по повышению эффективности социально-экономического комплекса РБ», где говорится о развитии предпринимательской инициативы, достаточно новый для Беларуси. Это, по сути, повторение старого, но новое за последние 15-20 лет. Нам легче разговаривать с государством, когда есть возможность что-то доказывать с позиции силы.
- При этом недавно приняты поправки в административный и другие кодексы. В них заложено лояльное отношение к предпринимательству, понимание его сложного положения?
- К сожалению, те поправки, которые я успел проанализировать, ужесточают меру ответственности в бизнесе. Это касается применения антимонопольного законодательства, увеличения размеров штрафов. Понимаешь, это не увеличение мер уголовной ответственности по особо тяжким преступлениям, связанным с угрозой жизни и безопасностью граждан. Мы говорим о свободе предпринимательства, праве на ошибку, о риске в бизнесе, но жесткие меры будут применены не только по отношению к злонамеренным действиям со стороны предпринимательства. Правительство приняло законодательную базу для наказания предпринимателей за ошибки.
Работа с лжепредпринимательством тоже ужесточена - этот тренд крепко и надолго входит в наше законодательство, при этом задним числом. Твой контрагент, у которого ты что-то покупал или что-то ему поставлял, в момент поставки может быть нормальным субъектом хозяйствования. А потом он может перестать платить налоги, «забыть» предоставить пару отчетов, попадет в список лжепредпринимателей, и его деятельность на протяжении всего периода будет рассматриваться под другим углом.
- Александр Лукашенко сказал, что мы не должны быть отстающими, у нас есть все для ежегодного роста экономики. Руководитель страны потребовал от правительства обеспечить рост ВВП на 12% за пятую пятилетку. Почему же при наличии всего мы падаем неприлично глубоко два года подряд? Мы полностью провалили четвертую пятилетку, сейчас собираемся в точно таком же режиме проводить пятую…
- Давайте сначала перестанем пилить бюджет.
- А он у нас есть?
- Есть. Но после того, как с высоких трибун сказали, что никаких денег больше никому не раздадим, все соответствующие документы перешли в разряд «для служебного пользования». И триллионы по-прежнему уходят на финансирование неэффективных предприятий. Не на выплату пособий по безработице работникам этих предприятий по бюджету прожиточного минимума, не на оплату их переобучения, переквалификации, создания новых рабочих мест, а на поддержание структуры производства. Мы по-прежнему маемся, вспышками пилим эти триллионы, передаем госсобственность в подчинение частным предприятиям, холдингам. Причем передаем росчерками, рефератами и какими-то бумагами. Это цивилизованно? Мы финансируем огромное количество спецслужб и силовых ведомств, которые все это отслеживают. Получается, они в какой-то степени также участвуют в большом распиле.
- Лукашенко верит в то, что ему пишут, рассказывают, поэтому он и убежден, что у нас есть все, просто где-то надо зажать, кого-то прищучить и наказать. Во главу угла поставлен человеческий фактор, а есть ли в белорусской экономике институты, которые на самом деле препятствуют экономическому росту?
- Минторг абсолютно не рыночный, ненужный. Идет расширение его функций, увеличение штрафов. Минторг анализирует цепочку от производителя до конечного потребителя. А на следующем этапе налоговики будут гнобить белорусский бизнес трансфертным ценообразованием - не имея ни практики, ни опыта, ни знания применения особо тонких законодательных элементов. Контролируя трансфертное ценообразование и транснациональные корпорации, они накинутся на мелкий и средний бизнес, на молокозаводы и хлебозаводы, высосут из них последнюю кровь.
УБЫТОЧНЫЕ ОАО
- Власти считают, что наши подходы в денежно-кредитной политике цивилизованны. Кредиты, депозиты, требования к банкам и заемщикам соответствуют тезису главы государства о ежегодном приросте?
- Нынешняя денежно-кредитная политика категорически мешает росту. Идет односторонняя игра со стороны банковского сектора. Она направлена только на прибыльность самого сектора, а не на восстановление работы предприятий. Банки в одностороннем порядке увеличивают ставки по кредитам, в т.ч. по ранее выданным. За последние несколько лет мы пережили две такие страшные волны. Теперь у нас инвестиционная менопауза. Мы действиями банковской системы с согласия Нацбанка положили на лопатки белорусские предприятия, особенно те, которые развивались и могли бы дать толчок для роста всей экономики.
Кроме того, поступающая валютная выручка продается и рублевый эквивалент зачисляется предприятию на 15% меньше, чем это было в начале года. Строить финансовые планы при таких шараханьях просто невозможно. Для экспорта это вообще убийство. Ты недополучаешь 15% рублевого эквивалента от уже сложившегося курса, тарифы от этих энергомонополий растут в тех же самых белорусских рублях - в результате у нас получается отрицательная вилка. Действиями кредитно-денежной системы мы загоняем страну в еще большие убытки.
- Ты говоришь про предприятия-экспортеры, а у нас достаточно емкий внутренний рынок…
- Я секвестрирую все затраты по всем статьям, меньше потребляю канцтоваров, не заказываю рекламу, меньше плачу рабочим, урезал премии. Я убиваю покупательную способность, я не могу заплатить мелким фирмам, выполнившим мои мелкие заказы, - они были вынуждены прекратить свою деятельность, потеряли свою прибыль, работников, работники потеряли свою зарплату, перестали ходить в магазины, перестали покупать продукцию соседнего предприятия. Соседнее предприятие рикошетом отказывается от моих услуг. И в этот момент мы продолжаем разбазаривать триллионы рублей налогоплательщиков. Кто и когда будет отвечать за эти действия? Это большой вопрос. Наверное, никто и никогда. И мы по-прежнему будем производить сеялки, веялки и комбайны в тех же объемах.
- Недавно с большим опозданием был опубликован отчет финансовой деятельности ОАО за 2015г. У Белорусского металлургического завода чистый убыток - Br2,6 трлн. У «Гомсельмаша» - почти Br2 трлн. Этот список шокирует, особенно с учетом заявлений президента о том, что мы не будем поддерживать убыточные, бесперспективные предприятия.
- Это говорится на публику, на самом деле им сейчас продолжают выделять деньги. Не только кредиты, а также бюджетные дотации. В случаях, когда уже невозможно дать просто деньги, им выделяют правительственные гарантии.
- Как ты в этой ситуации объяснишь феномен Банка развития, который продолжает оставаться в топе самых прибыльных организаций страны? Размер чистой прибыли в 2015г. составил почти Br1,8 трлн. Структура должна была управлять проблемными активами и кредитами, выдаваемыми в рамках госпрограмм. А чем она управляет на самом деле? Благодаря чему такие деньги зарабатывает?
- Посмотри объем капитала, полученный Банком развития от бюджета. Нужно смотреть их показатели ROI, мне кажется, показатель не будет очень высоким.
- Это еще мало? Они должны были бы еще больше зарабатывать?
- Теоретически да, если бы они ставили перед собой такую же коммерческую цель, как любой коммерческий банк.
- В разрезе того, что мы говорим об экономическом росте в 3,5-4% в год (как средняя мировая экономика), Банк развития является частью проблемы белорусской экономики или частью решения этой проблемы?
- Их могли сделать крайними, разрубая узел финансирования госпрограмм. В прошлом году проводился анализ всех госпрограмм, успешности и провалов, говорилось о невозможности погашения кредита предприятиями-получателями. Проблема этого года - невозможность бюджета Республики Беларусь и правительства как его держателя выполнить свои обязательства по выплате госгарантий и компенсации процентов по кредитам, выданным в рамках госпрограмм или каких-то иных программ. Всё должно было замкнуться на Банке развития и обнулиться. Прибыль банка развития должна была уйти на погашение потерь правительства. После чего банк обещал относиться к финансированию тех проектов более строго, анализируя финансовые потоки и беря их под контроль. Это должно было дать дополнительный контроль над менеджментом, над мелким распилом, оптимизировать их структуру и затраты, но мы не дошли до этого пути.
- А где остановились?
- Я не знаю, где мы остановились, как и не знаю причин, почему не пошли дальше.
Это хитрость либо менеджмента Банка развития, либо кого-то из правительства, кто желает еще попользовать бюджет. А ведь все идеально замыкалось, были рекомендации МВФ.
- Когда МВФ и другие международные организации что-то предлагают Беларуси, надо понимать хитрость и мотивацию людей, которые будут с этими ресурсами работать. И когда этого не понимают, такая теоретическая беззубость просто шокирует: она помогает тем людям углублять кризис в нашей стране.
- Мы продолжаем заниматься этой ерундой, из-за чего на твой основной вопрос можно ответить: мы не в тренде.
САМ СЕБЕ СПАСАТЕЛЬ
- Такой вопрос: простой пересмотр кадастровой стоимости земли дает огромные возможности для увеличения налоговой нагрузки?
- Для сбора средств в местный бюджет, задним числом.
- Что в данной реальности может выглядеть оптимистично?
- Невозможно вытянуть и спасти всех. Это не тот случай. Нужно, прежде всего, делать сегментарный анализ по тем, кто еще дышит и способен завтра работать. А раз они способны работать, значит, нужно помочь чем-то именно этим направлениям, этим отраслям. Ребята, мы падаем, и я не вижу ни одного позитивного момента, чтобы мы поменяли траекторию с падения на рост. Дай бог, чтобы у нас хватило возможности и сил зацепиться и остановить падение.
- Чем мы будем цепляться?
- Не знаю, в данной ситуации каждый спасается сам. Если у тебя нет дяди, отвечающего за бюджет Республики Беларусь, спасаться придется только своей инициативой, ногами и головой. Где-то ущемлением интересов своей семьи: не поедем на море, не купим что-то. Надо выстоять, придумать, попробовать производить что-то другое, торговать чем-то другим. Потому что мы в этой засаде не на пару месяцев, а на пару лет.
Подпишитесь на
канал ex-press.live
в Telegram и будьте в курсе самых актуальных событий Борисова, Жодино, страны и мира.
Добро пожаловать в реальность!
Добро пожаловать в реальность!
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите
Ctrl+Enter