Станет ли бывший директор МАЗа Боровский новым премьер-министром?

Александр Лукашенко и его Правительство находятся в состоянии прокрастинации. Много шума – и ничего. Проблема в том, что этот шум – за счет налогоплательщиков, и каждый день издержки будущих реформ увеличиваются.

 

Так, по просьбе корреспондента сайта «Товарищ.online», сегодняшние кадровые перестановки прокомментировал экс-кандидат в президенты, руководитель Центра Мизеса Ярослав Романчук.

 

- В последнее время президент Лукашенко очень часто хвалил директора МАЗа Александра Боровского, рассказывал, как он выйдя из тюрьмы чуть ли не поднял на невиданные до селе высоты Минский автозавод. И вот сегодня тот же Лукашенко назначил нового руководителя командовать МАЗом. Как Вы думаете, может быть, Боровский уже принимает дела у премьер-министра Михаила Мясниковича?

 

- В современной Беларуси назначения на высокие должности, в том числе премьер-министра, производятся не по профессиональным качествам, а по субъективной оценке на момент назначения. Проще говоря, по степени личной лояльности и симпатии. Поэтому премьер-министром может быть любой чиновник или руководитель предприятия, про которого в момент принятия решений хорошо подумал Александр Лукашенко.

 

- А в чем может проявляться эта лояльность?

 

- О непредсказуемости многих назначений в кулуарах министерств ходят легенды. Поэтому «люди в теме» с уверенностью говорят только об одном: ни по прямым, ни по косвенным признакам нельзя понять кадровую логику Лукашенко. Ну а степень восприятия личной лояльности никакой линейкой или даже цитатами не измеришь… 

 

- Больше внимание в эту пятницу Александр Лукашенко уделил Комитету госконтроля. Следует ли полагать, что в ближайшее время на КГК будут возложены чрезвычайные функции по наполнению бюджета?

 

- Контрольная тройка Беларуси – КГК, КГБ, Следственный комитет – и без того имеют огромные полномочия. Но власти должны понимать: нельзя снять с медведя две шкуры. Проблема с наполнением бюджета не столько в том, что руководители предприятий «химичат» и уходят от уплаты налогов, а в том, что они плохо работают, что следуют глупым приказам обеспечивать валовой рост. Директора предприятий не имеют стимулов повышать капитализацию предприятий, а поэтому работают на свой карман. Кроме того, налоговые и административные издержки у белорусских предприятий делают производимые товары неконкрентоспособными даже на внутреннем (белорусском) и традиционном (российском) рынках.

 

- Вот и сказано новым областным контролерам: дерзайте!..

 

- Кнутами, без пряников платежную и финансовую дисциплину не поднимешь. Нужны реальные мотивы для акционеров, инвесторов и наемных менеджеров. Может, контрольная троица, наконец, донесет эту простую истину до Александра Лукашенко, ведь объем долгов, неплатежей и складских запасов загонит экономику в рецессию.

 

- Это последний кадровый день в этом году, или, по Вашему мнению, до нуля часов 1 января 2013 года следует ждать еще каких-то новогодник подарков от президента?

 

- Зря смеетесь, кстати. Это совсем даже не подарки, а рутинная кадровая чехарда, имитация бурной деятельности. Есть такое английское слово – прокрастинация. Это когда человек находит тысячу ненужных, мелких, убивающих время, дел, чтобы не браться за что-то главное, за решение основных проблем. Александр Лукашенко и его Правительство находится сейчас в состоянии прокрастинации. Много шума – и ничего. Проблема в том, что этот шум – за счет налогоплательщиков, и каждый день издержки будущих реформ увеличиваются.