В течение месяца за каждым членом правительства под персональную ответственность будут закреплены проблемные предприятия, о чем заявил премьер-министр Михаил Мясникович на заседании Совмина. Какой эффект будет от такого революционного нововведения? Об этом корреспондент Euramost беседует с экономистом Леонидом ЗАИКОЙ.
"Под персональную ответственность за каждым членом правительства в месячный срок будут закреплены, как этого и требует Президент, проблемные предприятия", - подчеркнул Михаил Мясникович, передает Белта.
По его словам, на таких предприятиях работает около 15 тыс. человек, и зарплата в среднем составляет Br1,5 млн. "Это позорные показатели для руководителей предприятий. В основном это предприятия легпрома, - констатировал премьер. - И такое положение дел - серьезный недостаток в работе правительства. Проблемными предприятиями будут заниматься первые лица регионов и министерств и нести персональную ответственность".
Руководитель правительства отметил, что Минсельхозпродом, Беллегпромом, Минсвязи, Минторгом, Брестским облисполкомом в первом квартале нынешнего года провалены задания по инвестициям в основной капитал. "По итогам 9 месяцев текущего года в названных министерствах и регионах в целом ситуация должна быть исправлена кардинально, необходимо принять дополнительные управленческие решения и подходы, согласовать их у курирующих заместителей премьер-министра, - потребовал Михаил Мясникович. - Инвестиции - это главный индикатор развития и модернизации для оценки кадров всех уровней".
- Есть два варианта оценки этой ситуации. Во-первых, еще при Советском Союзе была практика закрепления партийными органами за теми или иными крупными предприятиями представителей ЦК партии. Сейчас белорусские государственные деятели, может быть, прочитали какую-нибудь военно-патриотическую книгу и решили внедрить такой опыт у нас. Второй момент. Это же делали и в ГДР в 70-х годах, когда министры закреплялись за ведущими предприятиями страны. И даже была такая практика, что в ГДР во время отпуска директора концерна министр отправлялся работать директором предприятия. Вот и сейчас, например, если Мясниковичу тоже достанется какой-нибудь заводик, его директор может ехать отдыхать на Канары, а премьер-министр отправится работать на завод. Но хочу сказать, что эта мера в ГДР была очень эффективной, и министры знали положение дел на конкретных предприятиях.
- А насколько эффективно такое нововведение будет в Беларуси? На что можно рассчитывать?
- Скопировать методику, конечно, можно. И, учитывая ручное управление белорусской экономикой, я здесь не вижу большого греха и проблемы. Потому что номенклатура должна не сидеть в кабинетах, а упражняться. И здесь используется метод управления, который называется ПЕПЗ – Пни Его Под Зад. Этот метод должен в Беларуси сработать. Но важно еще и то, что сегодня номенклатура просто изнывает от того, как все-таки купить свечной заводик, приняв участие в приватизации. И вот сейчас, думаю, им дают карт-бланш. Возьмите убыточное предприятия, поработайте с ним, сделайте его высокорентабельным, а с директором и коллективом об акционировании, мол, потом договоритесь. И это будет хороший, логичный вариант номенклатурной приватизации. Я бы этот последний вариант даже считал белорусским изобретением. То есть, сначала пускай сделают из плохого предприятия хорошее, а затем и забирают. Что можно сказать по этому поводу? Это лучше, чем ничего.
Добро пожаловать в реальность!