Что стало двигателем экономики в 2011-м: ажиотажный спрос или девальвация?

Случившуюся в прошлом году девальвацию белорусского рубля многие преподносят как благо: благодаря ей предприятия разгрузили свои склады и нарастили объемы экспортных поставок. Так это или нет, можно выяснить на примере предприятий легкой промышленности Брестчины.

Обвал рубля вызвал резкий всплеск покупательской активности белорусов: начиная с весны и до глубокой осени народ выметал из магазинов все подряд, что здорово поддержало белорусских производителей. Повышенным спросом пользовались не только соль, мебель и холодильники, но и почти вся продукция легпрома: от женских колгот до ковров.

Если на 1 июня прошлого года остатки продукции на складах ОАО «Ковры Бреста» составляли 137 тыс. кв. м при месячном производстве 50 тыс., то к 1 декабря они сократились уже до 32 тыс. «квадратов». «Мы увеличили экспортные поставки своей продукции в Россию, но ищем и новые рынки сбыта. Уже отправлены первые партии товара в Армению, Украину и Казахстан. Кроме того, мы за этот год открыли два новых фирменных магазина — в Бресте на территории предприятия и в Бобруйске», — с гордостью говорит генеральный директор предприятия Аркадий Маточкин.

Тем не менее ситуация у брестских ковровщиков далека от благополучной. Сейчас доля импортного сырья в изделиях предприятия составляет более 70%, и на это остро нужна валюта, которая подорожала почти втрое. Пытаясь завоевать клиента, брестские ковровщики осваивают новые виды продукции. К примеру, ковры шиниловые, с кожаными вставками или с выстриженным рисунком. Однако объемы их производства пока невелики: развернуться не дает в том числе и нехватка валюты на покупку сырья.

Высокая доля импортной составляющей не позволила почувствовать все плюсы от покупательского ажиотажа и Брестскому чулочному комбинату. Предприятие принадлежит к числу стабильно работающих и убыточным никогда не было, а в этом году смогло существенно увеличить объемы реализации своей продукции. Однако полиамидную нить, идущую на изготовление модных женских колгот, равно как и качественные красители, «чулочка» вынуждена покупать за рубежом: в нашей стране сырье такого уровня просто не производится.

В швейном бизнесе итоги прошлого года тоже оценивают неоднозначно. На «Элме», к примеру, говорят, что все произошедшие за год потрясения в конечном итоге не повлияли на результаты работы предприятия — и объемы производства, и реализация остаются на стабильном уровне.

Совершенно другая ситуация на пинском «Полесье», которое долгие годы склоняли на все лады из-за огромных складских запасов. Теперь в отделе экономики облисполкома «Полесье» приводят в качестве положительного примера работы. На экспорт уходит более половины всей произведенной «Полесьем» продукции, что позволило перекрыть затраты на импортную составляющую. По итогам года положительное сальдо внешнеэкономической деятельности предприятия превысило $16 млн.

Большинство частных швейных фирм, работающих под брендом «белорусский трикотаж», расположены именно в Бресте. Мировой финансовый кризис практически на всех них отразился негативно, зато его прошлогодняя «интерпретация» в Беларуси помогла фирмам вновь стать на ноги.

«Мы реализуем свою продукцию в России за российские рубли, то есть валютная выручка осталась у нас на прежнем уровне, — объясняет финансовую „кухню“ Александр, менеджер одной из крупнейших швейных фирм Бреста. — Зато затратная часть снизилась — в первую очередь за счет заработной платы. Конечно, фирмы подняли зарплату своим сотрудникам, но в долларовом эквиваленте она однозначно упала».

Впрочем, уже через два месяца швейники вновь ожидают резкого увеличения своих затрат. Как известно, с 1 апреля до 100 тыс. рублей поднимается базовая величина, к которой привязана и ставка арендной платы. В итоге последняя вырастет почти втрое. Если учесть, что почти все частные швейные предприятия работают в арендованных помещениях, то новые ставки ударят по ним.

Однако обвал рубля уже имеет для брестских швейников и негативные последствия. И дело не только в выросших ценах на ткани и фурнитуру. В прошлом году на некоторых фирмах целые бригады швей рассчитались и в полном составе уехали в Россию «на заработки».

«Это у нас ситуация совершенно необычная, — считает Александр. — В Бресте швейных фирм так много, что квалифицированных швей и специалистов просто не хватает. Мы вынуждены держать высокие зарплаты, чтобы удержать у себя или переманить нужных специалистов. К сожалению, на некоторых фирмах все еще выплачивают зарплату неофициально, в конвертах, и таким образом создают нездоровую конкуренцию, потому что имеют возможность платить больше за счет экономии на налогах».

Словом, если бы речь шла исключительно об экспортоориентированных предприятиях, то здесь ситуация однозначная — они от девальвации выиграли. Но «чистых» экспортеров в легкой промышленности у нас практически нет. Доля импортной составляющей в белорусских товарах очень высока, и далеко не всегда прибыль от экспорта перекрывает убытки от импорта. Что работает беспроигрышно, так это пережитый в прошлом году «хапун», когда с прилавков сметалось все и вся. Но, похоже, крупные денежные запасы у населения уже иссякли. Что даст хороший толчок для экономики в этом году?