Блогер и предприниматель — о том, как украсть миллиард (у беларусов).
— В 2007 году в Беларуси так хорошо развивалась строительная отрасль, что не хватало материалов, на рынке был дефицит всего, в том числе цемента, который закупали значительно дороже себестоимости за рубежом, — напомнил Александр Кнырович на своем канале.
В результате в том же году появилась Программа развития цементной отрасли на 2007-2011 годы, целью которой было увеличение объема производства цемента в стране практически в три раза — до 10 млн тонн.
Половину цемента предполагалось оставить для внутреннего рынка, а половину планировали продавать в Россию.
В рамках программы наметили модернизацию трех беларусских заводов: «Кричевцементошифер», «Белорусского цементного завода» и «Красносельскстройматериалы».
Инвестиции для модернизации охотно предоставили китайцы. Китайская корпорация стала и поставщиком нового оборудования, которое, по оценкам правительства, отвечало международным стандартам качества, было произведено по европейским технологиям, и имело при этом «приемлемую цену».
— Правда, в 2012 году Сидорский (в то время занимал должность министра по промышленности и агропромышленному комплексу Евразийской экономической комиссии — Салідарнасць) пытался предупредить, что та самая китайская корпорация, которая подписалась под проектом, вообще не имеет опыта строительства таких заводов и ничего не знает про цементную отрасль. Проекты откорректировали, но в конечном итоге оставили, — уточняет Кнырович.
В 2012-2013 годах предприятия были запущены после реконструкции.
— Но в 2014 году, когда объемы строительства в Беларуси упали фактически в два раза, Лукашенко обнаружил, что эти заводы работают в убыток, — отмечает блогер. — Дело в том, что в 2007 году таких сообразительных, кроме Лукашенко, было много и в самой России.
Там тоже развивали цементную область. Появилась «Евроцемент груп» (сегодня холдинг «ЦЕМРОС» — С.), которая начала монопольно контролировать рынок России.
В довершение всего строительный рынок РФ тоже упал, поэтому цена резко опустилась по сравнению с 2007 годом. Этого беларусские государственные маркетологи не смогли предусмотреть?
Цементные заводы годами генерировали убытки. В 2019 году КГК очень возмущался, мол, как это так — вложили 1100 млн долларов, и только за год заработали убытков на 220 млн рублей (на тот момент примерно 100 млн долларов). А хотели-то зарабатывать прибыль!
Тем временем Беларусь стала выплачивать китайские кредиты, выданные под государственные гарантии. Выплачивались они из бюджета, а затраты на них, как и платежи по процентам, оформлялись в виде вкладов в уставной фонд компаний.
Стало понятно, что сами модернизованные заводы ничего не вернут. С 2015 по 2019 годы сумма их непогашенных долгов достигла 900 млн долларов, — приводит впечатляющую цифру Кнырович.
Кроме того, общий объем инвестиций в цементную отрасль с 2008 по 2013 годы составил более 1,2 млрд долларов.
— Например, в финансовом отчете завода «Красносельскстройматериалы» за 2021 год выручка сложилась на уровне 317 млн рублей, за 2020 год — 290 млн рублей. В графе «чистая прибыль» — 22 млн рублей в минусе в одном случае и 10 млн в минусе — во втором случае, — подтверждает неблагоприятную финансовую обстановку блогер. — И так происходило каждый год на всех заводах, за редким исключением, когда удавалось подогнать эту цифру до нуля.
И, конечно, чтобы заводы выглядели более-менее прилично, им позволяли не учитывать эти самые кредиты, списывать проценты куда-то не туда, в общем, они работали в совершенно не рыночных условиях.
После той модернизации прошло уже 10 лет, и на китайских производственных линиях изнашивается оборудование. Пришла пора заново модернизировать предприятия.
Напомню, они должны были бы уже давно отбить все затраты. Но этого не произошло, что означает, что тот самый примерно миллиард инвестиций фактически спущен в трубу.
Потому что при планировании затрат изначально не было приведено нормального технико-экономического обоснования, серьезно не рассмотрели рыночные риски. То есть вот этот провал был заложен с самого начала, — делает вывод Кнырович.
Со своей стороны, предприниматель приводит примеры того, как можно было действительно выгодно распорядиться деньгами.
— Как могло быть по-другому. Берем тот же миллиард долларов и покупаем за него, к примеру, акции европейского гиганта в области производства цемента — компании Heidelberg Materials.
По состоянию на 1 августа 2009 года, когда в Беларусь поступил первый транш китайского кредита, его акции стоили примерно 28 евро.
И больше ничего не делаем, ничего не модернизируем. В крайнем случае, если нам так уж нужны эти заводы, отдаем их фактически бесплатно этой немецкой компании. Пусть она ими и занимается.
Если бы мы действительно сделали такую инвестицию в 2009 году, то через 14 лет, то есть сегодня увидели бы, что акции Heidelberg Materials стоят уже 76 евро. То есть они выросли в три раза, соответственно, пропорционально мог увеличиться и ваш миллиард.
Приобрести можно было и акции других компаний, той же Tesla, допустим, они в 2010 году стоили 1,2 доллара, а сегодня — 240 долларов.
Главная проблема беларусской экономики в том, что огромная масса чиновников берет деньги беларусов и засовывает их в проекты, которые и не планируют никогда окупаться.
У них даже нет такой цели, потому что у нашего «главного инвестора» Лукашенко процесс заканчивается в момент ввода предприятия.
У него сознание 1972 года, когда был дефицит всего, и тогда действительно запущенное предприятие уже было самодостаточным финалом истории.
В сегодняшней рыночной экономике запустить предприятие — это полдела. Нужно еще, чтобы оно вышло на уверенную рентабельную работу. И этого у нас не получается — ни в одной отрасли, кроме тех, где есть монополизация.
Именно поэтому сейчас из-за возникшей конкретно в цементной отрасли ситуации Лукашенко требует везде сделать бетонные дороги.
Не потому, что они хорошие, а потому что цемент с модернизированных десять лет назад беларусских заводов девать некуда.
Поэтому ему хочется хоть куда-то его засунуть, даже бесплатно, — заключает Кнырович.
Добро пожаловать в реальность!